Je bedrijf draait op volle toeren, de opdrachten blijven binnenstromen en er is altijd wel iets te doen. Of je nu op kantoor bent of eindelijk op de bank neerploft, je gedachten blijven bij het werk hangen. Dit hoort misschien bij het ondernemerschap, maar soms lijkt het alsof je geleefd wordt door je eigen bedrijf. Hoe zorg je ervoor dat werk en privé in balans komen, zodat je ruimte overhoudt voor rust, overzicht én meer grip op je bedrijf? Ontdek hoe je je team op de juiste plek krijgt, je werkweek beheersbaar maakt en de regie terugpakt.
Strategisch advies
Jouw vraagstuk plaats ik in de context van de organisatie. Samen ontdekken we waar de hobbels zitten. Ik geef je management advies en maak dit concreet in de praktijk van elke dag.
Organisatie coaching
Je bent als ondernemer in de eerste plaats mens. Jouw medewerkers zijn dat ook. Iedereen heeft zijn/haar eigen persoonlijkheid en expertise. Hoe zorg je ervoor dat iedereen in zijn/haar kracht staat? Organisatie coaching komt altijd terug in mijn advies.
Bedrijfsprocessen optimaliseren
Een organisatieanalyse vraagt ook om een analyse van bedrijfsprocessen. Daarom kijken we samen naar het optimaliseren van deze processen. Is er voldoende structuur? Kan het efficiënter? Meer doen in minder tijd is mogelijk door de juiste dingen te veranderen.
1. Kennismakingsgesprek
Jij vertelt waar je tegenaan loopt. Ik luister en stel vragen. Over je organisatie, je mensen, wie je zelf bent, wat je droom is. Het doel van dit gesprek is om kennis te maken. Passen wij bij elkaar? Kan ik je verder helpen?
2. Inventarisatie
Als uit het eerste gesprek blijkt dat wij een goede match zijn, gaan we aan de slag met jouw vraagstuk. Daarvoor analyseren we de hele organisatie. De MKBTR Scan (knelpuntenanalyse) kan ons hierbij helpen.
3. Plan van aanpak
Naar aanleiding van alles wat gezien en besproken is (organisatieanalyse, procesanalyse, etc.), schrijf ik een plan van aanpak. We spreken doelstellingen af en ook hoe we de voortgang kunnen meten in organisatieresultaten.
4. Praktisch advies
De invulling van deze fase wordt bepaald door de vorige fases. Welke stappen moeten ondernomen worden? Welke strategie bepalen we? Onze doelen en de voortgang van het resultaat geven ons richting gedurende het project. Lees hier meer over hoe ondernemers mijn aanpak ervaren
“Wat ik heel fijn vind, is dat Marc ook andere mensen inschakelt. Dat geeft veel vertrouwen. Marc heeft extra kennis en expertise achter zich verzameld. Tegelijkertijd blijft Marc mijn enige contactpersoon, dat is fijn en voelt vertrouwd.”
Neem gerust contact met ons op of laat je gegevens achter, en Marc neemt spoedig contact met je op voor een kennismaking!
 |
Marc Zwemer |